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邓兴华的“小九九”——记渝新能源公司“五好”班组长邓兴华
作者:杨行 | 责任编辑: 周明剑 | 更新时间: 2020-07-22 14:48:35

“我被公司评为‘五好’班组长,虽然奖励的是个人,但荣誉属于我们打钻九班,希望大家一如既往地支持我的工作,共同搞好班组安全生产工作,明年争取获得公司‘五好’班组。”这是邓兴华在7月班务会上的开场白。

邓兴华,渝新渝阳煤矿抽放队打钻九班班长,今年48岁的他,个子偏瘦却精明能干,工作中以身作则,处处带头。在他的带领下,打钻九班多次荣获渝阳煤矿“六好班组”,他自己也获得渝新能源公司2019年度“安全先进个人”“五好”班组长荣誉称号。

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邓兴华利于业余时间学习新型钻机组装现场  赵久贤 摄

以身作则护安全

“邓班长是一个‘铁脑壳’,组员只要违反班组安全制度,无论怎么说好话,怎么求情,都无济于事。”组员封传江这样评价邓兴华。

为提升班组人员对于安全的重视,邓兴华对违反班组安全管理制度的员工的考核从不手软。2019年7月14日,他和组员何治银在N3701运输巷搬迁钻机后,忘记将瓦斯和一氧化碳探头搬迁至正位置就下了班。幸运的是第二个班及时发现了,如果第二个班未及时发现便开始施工,就是一次探头超距的违章事件。邓兴华知道后,毫不犹豫将何治银扣20分,自己扣40分。何治银问:“问题及时的发现了,也没有被矿查到违章,何必扣分呢?”邓兴华解释说:“我们这样是给下一个班埋下了一颗雷,万一他们没有及时发现,如果被查到违章,损失的是整个班组。如果每次上一个班都为下一个班留隐患,那整个班组的安全工作将如何保证?所以考核必须执行。”因为他的带头示范,打钻九班在2019年实现全年无“三违”、无受伤、无B类以上隐患的发生。

精打细算抓生产

抽放队是一个计件单位,在安全的前提下尽可能多地施工有效钻尺,是增加组员收入的主要途径。邓兴华每月会根据组员的特殊性,对小组生产任务进行细化,制定抽放钻尺激励办法。

2019年12月,由于新投入使用的钻机故障影响较多,打钻九班前10天才成功施工3个钻孔,年底矿上又要检修放假,几个组员泄了气,觉得班组要完成月生产任务难度很大,但是邓兴华没有放弃。他要求组员加强钻机使用维护,带头做到手上交接班,尽可能做到每班施工2个成功钻孔。在他的带动下,班组人员团结一心,在短短的16天就施工了55个有效钻孔,完成了队下达的任务。可已经完成任务的邓兴华还是不想松劲,心里盘算着:“既然已经完成58个有效钻孔了,再多完成2个,就能拿到矿上4000元的绩效奖励,何乐不为呢?”于是邓兴华鼓励组员继续加油,并带头加班加点,*终完成了矿上60个钻孔的奋斗目标。在邓兴华的精打细算下,打钻九班在2019年共完成钻尺54549米,班组人员收入也居全队前列。

勤学苦练提技能

2019年,渝阳煤矿首次采用ZDY-3500型钻机施工本层钻孔,由于是引进的新设备,大家都担心操作不熟练影响施钻进度。邓兴华有他的“小九九”:“新型设备虽然起初使用的时候可能会因为操作不熟练影响进度,但是只要用会了,以后的钻尺就会蹭蹭的往上窜。”所以他主动请缨由打钻九班率先使用新型钻机。

当新型钻机在地面开始调试时,他每天早班下班后,简单吃了盒饭后就立即到检修房和检修工一起学习和组装钻机,并将钻机使用说明书带回家继续研究。对使用说明书中有疑问的地方他便标注下来,向厂家技术人员和队干请教。他在很快掌握了新型钻机的性能和操作方式后,又开始对组员进行操作培训,短短的半个月后,全班人员都能熟练操作新型钻机了。


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