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渝新能源公司召开2019年上半年经济运行分析会
作者: 文孟俊 程渝 | 责任编辑: 向琼 | 更新时间: 2019-08-20 16:50:11

719日,渝新能源公司在能源大厦召开2019年上半年经济运行分析会,全面总结公司上半年生产经营工作,分析了存在的问题,并提出了下半年针对性工作举措。公司领导班子,公司副总师,各管理中心、公司机关、各子(分)公司相关负责人参会。

 

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渝新能源公司召开2019年上半年经济运行分析会

 

会上,公司党委副书记、总经理李宗福作了公司2019年上半年经济运行工作报告。报告指出,2019年,是公司贯彻落实“五大发展”理念,深入推进国有企业改革发展的关键之年。上半年,公司贯彻落实能源集团工作部署,严力抓安全、强力控成本、全力提效率、努力创效益,煤电生产基本平稳。下半年,各级各单位必须上下同心,齐心协力,瞄准目标,增添措施,为实现公司全年工作目标而努力奋斗!

 

报告通报了重点工作推进情况:一是压实责任,狠抓管控,安全稳定总体可控;二是整合资产,推进上市,改革改制稳步推进;三是完善制度,建立机制,管理体系更加规范;四是严格管理,加强组织,煤电生产平稳有序;五是加强营销,开拓市场,煤电销售稳价增收;六是强化管理,控本增效,经济运行基本平稳;七是推进“四化”,提升效率,科技兴企效果初显;八是加强协调,积极推进,重点项目完成节点;九是抓住重点,加强监管,风险防控扎实有效。

 

报告分析了存在的主要问题,并提出了下半年工作措施:一是落实主体责任,夯实安全基础,为生产经营创造条件。二是加强组织协调,弥补生产欠账,确保实现增产增收。要抓好24个工作面的接替管理,为煤炭生产准备好战场。抓好116项部署重节点工程、15项重点管控项目,确保部署兑现和生产后劲;严控煤质,提质增收;抓住机遇,发电增收。三是适应市场需求,抓好煤电销售,努力稳量扬价增收。四是深化改革重组,加强用工管理,努力提升管理效率。推进资产整合,积极引进战投,加强用工管理,严格薪酬考核。五是坚持科技兴企,实施创新驱动,强推“四化”提质增效。推进创新驱动战略,着力在瓦斯综合治理、副产品加工利用、提高单产单进、减人提效等方面实现突破,同时不断推进“四化”建设,提高工作效率。六是强化经营管理,着力降本增效,提升经济运行质量。坚持目标导向,全力推进控亏增利,确保全年经营目标的实现。七是发挥集群效应,推进产业升级,夯实公司发展后劲。力推矿井扩能,按照“总体规划、分步实施”原则,力争今年完成渝阳煤矿、红岩煤矿升级改造,提升产能90万吨。推进重点项目,力争蒲叶林风电二期项目20191231日前全部并网发电,松藻670瓦斯发电厂项目接入系统工程930日前具备送电条件,201912月第一台机组并网发电。松藻电力公司二期机组超低排放改造项目,20191231日前完成3号机组改造。红岩煤矿瓦斯发电站异地增容改造项目,力争20191231日前完成项目核准。抓好发展项目,积极寻找和发展清洁能源项目,谋求新的经济增长点。八是关注重点领域,抓实风险防控,促进公司和谐发展。

 

松藻煤矿、南桐煤矿、三汇二矿分析了上半年经营工作情况,并提出了补欠措施。

 

公司党委书记、董事长杨祖洪对上半年经济运行工作进行了评价,分析了存在的问题,并对下半年工作提出了八点要求:一是认清严峻形势,保持清醒,敢于主动担当作为;二是抓好安全工作,防重防大,确保正常生产经营;三是坚定必胜信心,补好欠账,瞄准全年目标不动摇;四是坚持综合施策,压缩开支,切实有效控制成本;五是抓好销售管理,快速决策,确保生产正常进行;六是提高政治站位,结合实际,扎实开展好主题教育;七是坚持从严执纪,自律自严,清正廉洁作表率;八是高度重视环保,落实整改,践行企业主体责任。

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